亚洲杯足球盘口民营经济的三水探索 三水这家企

日期:2018-12-21 10:36返回列表

  近来,中央、省、市召开了民营企业座谈会,释放积极支持企业发展的信号。12月24日,三水区区长胡学骏向全区企业家承诺,三水将贯彻落实上级支持企业发展的措施,全心全意支持企业发展,真正把企业家当自家人、把企业事当自家事,与企业同舟共济,走向未来。

  在三水,有一批民营企业在科技创新、市场开拓、生产组织等方面具有示范性意义,深刻阐释了锲而不舍、敢为人先的淼商精神,为全区发展作出重大贡献。

  今日起,佛山日报特推出“民营经济的三水探索”系列报道,探寻三水民营企业如何在复杂多变的市场中发现机遇、直面挑战、勇于争先、获得成功。敬请垂注。

  总占地不到17亩,厂区内车间挨着车间,仓库连着仓库,全部员工170人,企业年销售额却超过2.5亿元,是三水区纳税额超千万元企业榜单上的常客。

  扎根三水发展10年,位于芦苞镇中心科技园佛山市晟美包装制品有限公司(下称“晟美包装”)专注于饮料包装标签的生产和技术创新,干一行,精一行,是一家小而美的民营企业,拥有一份让人惊艳的履历:

  凭着企业创始人、总经理邓君迪一套独到的经营理念,晟美包装始终严选合作客户,勇于紧抓行业新趋势,得以在激烈的市场竞争中立于不败。晟美包装发展至今,已是可口可乐、百事可乐、屈臣氏、维他等饮料巨头的核心供应商,平均每年为可口可乐供应60亿个包装标签。

  在创办晟美包装之前,在大学学习自动化专业的邓君迪一毕业就来到三水,在健力宝公司的技术岗位工作,因为对进口设备操作的领悟能力强,很快成为骨干。1997年,邓君迪离开健力宝时,已是技术发展部经理。亚洲杯足球盘口,其后,他在一家香港的包装公司做了7年总裁。

  13年前,邓君迪带着妻儿回到三水安家。因为早年在饮料产业积累的经验和人脉,晟美包装很快在三水扎根并快速成长起来。邓君迪算了一下账,2005至2018年,晟美包装的年销售额从1000多万元增长到了2.5亿元。

  “我们做饮料配套的标签,是很传统的制造业。这一细分行业工艺简单,进入的门槛不高,真正发展得好的企业却不多。”回想起漫漫创业路,邓君迪坦言,在饮料行业发展中,包装是不可缺少的一环,但细分行业早已进入微利时代、产能过剩时代,实力薄弱的企业面对着不小的生存压力。“近两年,行业内陆续传来一些同行因资金链断裂倒闭的消息。”

  多年来,晟美包装没有出现过资金困难,离不开邓君迪只和强优客户合作的经营策略。在邓君迪看来,和大客户合作至少有三大益处,分别是资金风险低、驱动企业创新、促使企业自强。

  5年前,可口可乐开始在不同塑料瓶身使用网络语、方言、歌词版本的个性化标签,以符合年轻消费者的喜好。为可口可乐中国地区提供30%以上标签的晟美包装,由此成为标签供应商中的先行先试者,做出了国内最早的数码标签,更设计出了一套成本和质量优势兼备的标签生产方案。

  百分百按期交货、有效的自我创新,让晟美包装与客户之间建立了牢固的信任关系,亚洲杯足球盘口也提高了企业自身竞争力,成为了多家国际饮料巨头在中国地区最大份额的包装供应商。包括可口可乐在内的饮料巨头,都会将包装方面的创新交予晟美包装来探索。“大客户的信任是一种无形的鞭策,督促着我们不断去进步。”

  佛山市晟美包装制品有限公司总经理邓君迪:我们期待三水加大对民营企业,尤其是民营实体企业响应环保政策的支持力度,如对企业增加环保设备的资金扶持,尽快完善和出台环保执行标准、技术标准等,指导企业响应环保政策,规避无序的不良竞争。

  三水区环境保护局相关负责人:目前区环保局在环保专家资源、技术资源等方面助推优质企业持续走健康绿色发展道路。企业可借助三水在佛山首推的“环保医生”工作模式,请“环保医生”进企业问诊把脉,帮助解决环保难题。

  邓君迪所说的进步,不只体现在越来越大的经济效益,还有一份源于企业社会责任的绿色效益。

  昨日,晟美包装迎来华南理工大学环境与能源学院的30多名大学生,他们将在这里开展实地调研,和企业技术团队共同探讨废气净化及热量回收系统的运行优化方案。

  这一套环保系统就设在晟美包装印刷车间楼顶,华南理工大学环境与能源学院就是其中一个监制单位。一层天花之隔,楼下的车间是全速运转的印刷机,约25米长的自动化、智能化生产设备,只需要3名员工同时操作;楼上,印刷机的烘干废气经过管路进行内循环,达到一定浓度并进预处理后进入RTO(蓄热式氧化分解床)装置,待废气中的有机物分解成无害的二氧化碳和水,才对外排放。

  “实际上,RTO已在欧美地区的同行逐渐普及,但用RTO的三水企业,晟美包装是目前是唯一一家。”邓君迪说,企业投入超过1000万元增设的这套环保系统,还把试产在即的新增产能也考虑进去了。“我们一家三代人都和晟美包装生活在同一片天空下,三水的环境好了,我们才会好。”

  现在的厂房旁,晟美包装投入近3000万元,在面积约7亩的连片地块上推进增资扩产项目。按邓君迪的计划,新厂房内将添置两条新的生产线月试产,预计拉动产能至少提高三成。在可预见的未来,晟美包装已有的和计划内的所有生产线都会连上RTO,实现绿色生产。

  在经济发展的不确定性明显上升,民营企业特别是实体企业生产经营压力加大的大环境下,晟美包装为何仍大手笔投入增资扩产,并响应环保政策?“有危就有机。”邓君迪说,大环境不好的时候更考验品牌和企业的综合实力。“强优客户的价值、自身的业界口碑等,都是我们继续勇敢前行、在竞争中立于不败的信心来源。”